智程网络科技浅谈介绍日本企业在 2025 年将面临的问题、背景以及克服这些问题的措施。资料<曲阜市智程网络科技有限公司>

目录

1. 1、2025年的悬崖是什么？

1. 1-1. 受影响的公司

2. 1-2. DX宣传必不可少

2. 2. 2025年的悬崖背景

1. 2-1. 遗留系统问题

2. 2-2. IT人力资源不足

3. 3. 2025年断崖式日本企业面临的挑战

1. 3-1. 管理

2. 3-2. 人力资源

3. 3-3. 技术方面

4. 4. 克服 2025 年的悬崖需要做什么

1. 4-1. 使用DX评价指标

2. 4-2. 在全公司范围内开展项目

3. 4-3.删除不必要的功能

4. 4-4. 获得公众支持

5. 五、2025年悬崖问题亟待改革

随着社会因数字化而达到重大转折点，许多公司都需要改变以跟上时代的步伐。

近日，由经济产业省倡导的“2025断崖式”一词在商界引起关注。重要的是应对2025年的断崖，推动DX（数字化转型），以免在使用旧系统时失去竞争力。

因此，这次我们将介绍企业在 2025 年将面临的问题、它们的背景以及克服这些问题的措施。

2025年的悬崖是什么？

“2025年断崖式”一词最早出现在2018年9月经济产业省发布的《DX报告》中。

报告将日本企业面临的严重 IT 相关问题描述为“2025 年的悬崖”，如果无法克服面临的各种问题，2025 年后每年的经济损失将高达 12 万亿日元。发生的风险。

另一方面，如果日本能在2025年成功应对悬崖，日本的GDP（国内生产总值）将大幅上升，预计到2030年将达到130万亿日元以上。

未来日本经济要想发展，就需要日本作为一个整体来解决这个问题，推动DX。

受影响的公司

据说，2025年断崖的影响，不仅会影响到大公司，还会影响到中小企业和个体工商户，以及该领域的工人和普通消费者。

多年来一直使用遗留系统的老牌公司将受到更大的影响，并且比初创公司需要更长的时间才能恢复。遗留系统是用旧技术构建的系统，很难应用最新技术，并且可扩展性和可维护性降低。

到 2025 年，60% 的国内企业将拥有运行 20 年以上的系统，因此企业必须立即处理遗留系统。

DX推广必不可少

DX是“Digital Transformation”的缩写，意思是通过IT技术实现企业数字化，转变商业模式，提高企业竞争力。

上述报道称，“2025年要克服悬崖，DX推广必不可少，各家企业需要抓紧对公司内的旧制度进行检讨。”

DX报告中的“数字”是指IoT（物联网）、AI（人工智能）、云服务、ICT（信息通信技术）等所有IT技术。目前，有推动DX的举措，但现实中，有很多公司因为系统障碍没有按预期进展。

要想推广DX，首先要解决这个问题，不能在浪潮中生存的企业将遭受巨大的商业损失。

2025年的悬崖背景

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在这里，我将解释一下2025年断崖诞生的背景。

遗留系统问题

自从我们介绍它们以来，我们一直在使用的许多核心系统由于各种定制而变得更加复杂。经过多年的运作，负责人一个接一个地更换，变成了一个不知道是谁修了什么样的黑匣子的情况很多。

可以说，这种“内容不详的旧体制”阻碍了公司的转型，也让新体制难以迁移。目前国内80%左右的企业拥有某种遗留系统，70%左右的企业认为系统是DX推广没有进展的原因之一。

然而，解开复杂系统的全貌可能非常困难，解决问题可能既费时又费钱。许多公司陷入困境也是一个事实，因为如果他们在没有充分说明的情况下进行过渡，就有失败的风险。

缺乏 IT 资源

国内 IT 人力资源从 1995 年（8700 万人）开始下降，预计到 2060 年将下降到 4800 万人，约为峰值的一半。由于少子老龄化导致劳动力减少，未来从事IT行业的人力资源将减少，负责现有系统运维的IT人力资源将短缺因退休而供给。

这导致了“处理最新IT技术的人力资源”和“支持遗留系统的人力资源”的枯竭问题。

日本企业在 2025 年的悬崖上面临的挑战

接下来，我将从管理、人力资源和技术三个方面来解释日本企业在 2025 年的悬崖下预计将面临的挑战。

管理方面

在管理方面，预计现有系统的维护成本将增加，IT投资不会按预期进行，难以转向新的商业模式。旧体制下，难以在动荡的数字市场竞争中取胜，失去作为企业的竞争力。

此外，如果缺乏能够操作和维护系统的人力资源，即使出现问题，也可能无法处理。由于网络安全或灾难/事故等意外系统故障，数据可能会丢失且无法恢复。

人力资源方面

随着 IT 人力资源的退休和老龄化，将无法确保拥有处理编程语言技能的人力资源。年轻的 IT 人员将负责现有遗留系统的维护和运营，难以专注于前沿 IT 技术和创造新的商业模式。

技术方面

国内所有企业都处于遗留系统技术债的境地，未来维护和管理成本极有可能进一步增加。

尤其是经营已久的大公司和中型及以上的公司，他们的遗留系统将被要求更新，这将成为一个更加严重的问题。

你需要做些什么来克服 2025 年的悬崖

许多日本企业可以采取哪些措施来克服“2025的悬崖”？以下是要采取的四项具体措施。

使用 DX 指标

利用经济产业省制定的“DX推进指数”，有一种方法可以了解贵公司当前的问题并制定计划以推进数字化转变。

该评价指标由以下两种类型组成。

・ 与构建 DX 基础的 IT 系统相关的指标

・ 与促进 DX 的管理方式和机制相关的指标

如果你根据这两个评价指标客观地看待你公司的现状，你就能看出你应该怎么做。尤其是管理等能够表现出强大领导力的人力资源，发挥带头作用，积累讨论，制定政策非常重要。

如果您不为您的公司确定问题，您将无法看到您需要解决的问题，所以让我们彻底解决它。

在全公司范围内开展项目

在推进DX时，最好不要只在信息系统部门等特定部门进行项目，而是在全公司范围内与管理和业务部门合作。

通过让每个员工都对 DX 有高度的认识，可以促进平稳的数字化转变。如果所有员工都将其视为“你自己的事情”，并积极参与项目，就会创造一个积极交流意见的场所。

除非所有员工都面向同一个方向，否则很难摆脱根深蒂固的旧体制。在某些情况下，运维人员反对推广DX，因为他们不想失去工作。

为防止这种情况发生，需要认真倾听每位员工的想法，并进行操作以消除焦虑。

删除不必要的功能

作为对当前黑盒系统的详细调查的结果，让我们删除我们认为下一代系统不需要的功能。从目前系统的功能来看，可能只有一小部分是真正用于业务的。

在没有彻底检修的情况下在新系统中实现完全相同的功能可能会导致代价高昂且不方便的结果。通过缩小功能，只需要最少的必要开发，因此可以显着减少成本和开发工时。

此外，通过对现有系统的深入调查，将其转换为文本，公司的业务流程将变得更加清晰，从而消除黑盒。如果业务流程变得清晰，就有可能引入新技术，并且离数字化转变更近了。

获得公众支持

引入新系统需要巨大的成本，例如当前系统的研究成本、数据迁移成本和下一代系统的开发成本。由于企业负担过重，很多情况下因成本问题而难以推进。

但是，现在可以使用各种公共支持来支持 DX 的推广。从直接补贴一定比例的开发成本的补贴制度，支付一定金额的制度引入的补贴制度，以及税收优惠制度，找到适合您公司的并积极利用它。

由于支持范围不仅扩大到大公司，而且扩大到中小企业和小型企业，因此了解可用的系统类型和目标是很重要的。

2025 年的悬崖问题需要紧急改革

如果卡在旧体制下，无法进行内部改造，很可能会被周围的公司甩在后面，失去在市场竞争中的优势。今后，IT人才的确保将变得更加困难，可以说迫切的改革是必不可少的。

企业需要立即采取行动，为即将到来的“2025 悬崖”问题做准备。明确贵公司的问题，快速完成旧系统向新系统的过渡，营造可以创建新业务模式的环境。